全國售罄、補貨、又斷貨、再補貨……
今年夏天,瑞幸的生椰拿鐵成了新一代「斷貨王」,火爆程度超越去年的厚乳。
仔細想想,瑞幸已做出了3代爆款:隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵,並帶動了厚乳、生椰等原物料的流行。
他們有什麼樣的產品邏輯?瑞幸是如何打造爆品的?
多個城市爆單,生椰拿鐵今年太火了
樓下瑞幸門店的生椰拿鐵,又爆單了。
這個系列的產品,幾乎每天都售罄,想點一杯生椰就要拼「人品」。
生椰系列,是今年4月12日瑞幸推出的全新系列產品,幾乎和去年厚乳系列一樣,一上架就成為「斷貨王」,陸續在全國多個城市門店爆單。
生椰拿鐵
這屆消費者對它的熱情,也絲毫不亞於去年的厚乳拿鐵,「有多火?連續點了3天沒點到」「天天斷貨」「生椰拿鐵yyds」。
而截至5月31日,該系列累計已經賣出了42萬杯。賣得這麼火,這到底是一組什麼樣的產品?
我研究了菜單,瑞幸今年主打「生椰」,多個產品線中都有應用。其中主推的是生椰拿鐵、耶加·生椰拿鐵(SOE系列)、雲南·生椰拿鐵(SOE系列)、椰青冰萃咖啡。
生椰系列
在生椰系列產品里,瑞幸優選冷榨生椰漿,對乳糖不耐受用戶非常友好。而椰青冰萃咖啡則是加入椰青,口感更清爽。
6月中旬,新一季瑞納冰系列上新,其中「椰子OK瑞納冰」也是售罄的常客。
對整個飲品行業來說,椰子是今年大熱的品類,我翻看了很多網友的評價,大家對瑞幸生椰系列的一致好評是「椰香非常濃」。
仔細盤點,隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵,在咖啡這個不容易打造流量產品的領域裡,瑞幸已經有了三代爆款,一年一款、穩定輸出。
而且,他們把每一款產品都衍生出了一系列熱賣品類,為門店持續引流,並帶動了厚乳、生椰等原物料在行業里的流行。
今年,利路修成為了瑞幸「冰咖推薦官」,魔性廣告片在B站24小時播放量突破100萬,俘獲了一大波年輕人,把產品的熱度推向更高。(傳送門:利路修的魔性咖啡廣告刷屏,為什麼年輕人就吃這一套?)
在打造爆品方面,瑞幸有一套什麼樣的邏輯?我採訪了瑞幸產品研發負責人。
拆解瑞幸3代爆品:
隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵
從產品研發的角度,我們先來仔細拆解一下3年來瑞幸的3代爆款產品:
1. 初代網紅隕石拿鐵:用黑糖化解咖啡的苦
2019年9月上線的「隕石拿鐵」,是不少白領的第一杯瑞幸。
很多人對隕石拿鐵的印象是「口味辨識度高」,但又說不清具體「高」在哪裡——因為這款產品的風味特色,是糖帶來的。
隕石拿鐵
在咖啡領域裡,焦糖常見,黑糖不常見。而黑糖在中式餐點裡非常常見,是一種有大眾記憶的「中國甜」。
隕石拿鐵中,黑糖晶球和奶咖的搭配,讓黑糖焦香與中深烘焙咖啡豆的巧克力香融合,還加入了咀嚼感,讓奶茶愛好者親切又熟悉。
——黑糖、奶香、咀嚼感,「隕石拿鐵」打開市場的關鍵,在於它綜合降低了一杯咖啡的嘗試門檻。
「剛開始喝咖啡的人,可能不太懂複雜的咖啡風味,也有可能覺得黑咖太苦。消費者對於咖啡風味的體驗和探索,往往是從喜歡開始。」瑞幸產品研發負責人告訴我。
2. 二代爆款厚乳系列:把奶香發揮到極致
奶香,是大眾認知里「咖啡好喝」的一個關鍵標籤,近些年流行的「Dirty」,正是藉助了牛奶的香濃。
瑞幸去年9月推出的厚乳拿鐵,幾乎一上市就引發了行業關注。
這款產品使用的「厚乳」,乳蛋白含量達到6%,比常規牛乳高出一倍,醇厚度、奶香味更加濃郁。能給舌面帶來更直接的「包容感」,整杯咖啡也更加順滑。
「厚乳」科技,讓奶咖這款經典產品,有了新的產品記憶點和價值感。
而口感「追厚」的風潮,也很快在飲品圈流行起來。整個2020年,從咖啡到茶飲,從厚乳到厚芋泥,圍繞飽滿、濃郁,誕生了一系列的熱賣產品。
3. 三代「斷貨王」生椰拿鐵:植物基的創新風味
植物基近兩年一直在流行,椰子+咖啡的搭配也並不新奇,但瑞幸這次把原料升級為冷榨生椰漿,帶來了新的風味。
瑞幸產品研發負責人告訴我,很多椰子風味飲品,常常會在「椰子味」方面下功夫,但過於複雜的椰香,可能會干擾咖啡的風味。
這次推「生椰」系列,在椰漿選取方面,瑞幸前後測試了超過80款「生椰原漿」,並在此基礎上與工廠共同進行了選型、定製和開發。
他們最終選擇的生椰乳,在口感、風味上可以與瑞幸的咖啡豆更好地結合,並且在表現一杯奶咖的香醇、順滑等各維度都能得到平衡;而清爽的椰子味也不至於太「搶戲」,能襯托出咖啡原本的堅果、巧克力香。
總結瑞幸的3代爆款產品,幾乎每一次,都是在有消費者基礎的經典產品上做突破,升級/創新一款原物料,帶來新的口味體驗和購買理由。
瑞幸的爆款打法,還有哪些值得參考?
1. 滿足消費者潛意識裡的需求
隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵,分別用了糖、奶、椰子等大眾熟悉的風味,為咖啡做「引導」。
「一款好的產品,首先要好喝,並且要符合消費者潛意識裡的需求,比如厚乳,就滿足了消費者潛意識裡對牛奶的需求。」瑞幸產品研發負責人說。
2. 新物料×多系列,單個爆品拓展成爆品系列
把瑞幸的爆款系列做一個列表,會發現這簡直是個「產品乘法表」——
生椰×拿鐵系列,得出生椰拿鐵;
生椰×SOE系列,得出雲南·生椰拿鐵、耶加·生椰拿鐵;
生椰×瑞納冰系列,得出椰子OK瑞納冰;
生椰×隕石,得出隕石生椰拿鐵;
厚乳×隕石,得出隕石厚乳拿鐵;
隕石×瑞納冰,得出隕石拿鐵瑞納冰;
…… ……
瑞幸瑞納冰
這是一個高效的產品策略:找到新原料,找到經典產品系列,不斷交叉組合,得出不同爆品,不斷加深認知,形成自己的爆品矩陣。
3. 越是爆款,越要穩定性優先
爆款要想持續熱賣,必須要保證口味穩定,而且長期穩定。
瑞幸要保證全國數千家門店上線、熱銷,這對原物料供應鏈是個極大的挑戰。
「確保每月向門店提供的數千噸產品,在風味、性狀等方面高度一致,這是產品研發部門和供應鏈部門需要共同努力解決的問題。」
瑞幸產品研發負責人告訴我,他們在選擇供應商時,安全性與穩定性的優先級是最高的。
4. 做年輕人喜歡的、沒有認知門檻的飲品
數據顯示,瑞幸的核心消費者集中在29歲以下,他們如何讓年輕人願意嘗試咖啡?
「我們一直在做的,就是降低咖啡的嘗試門檻,讓瑞幸咖啡成為年輕用戶的日常。」瑞幸產品研發負責人告訴我。
比如蜜瓜、楊梅、牛油果等,這屆年輕人喜歡的水果,瑞幸的產品序列里都有;
又如,不想「營業」的利路修、「元氣滿滿」的譚松韻,這屆年輕人認同的愛豆,瑞幸的海報上也有。
牛油果瑞納冰
一方面,是從本土美食文化中挖掘年輕人喜愛的味道,創造「沒有認知門檻」、第一次喝就能喜歡的「日常咖啡」。
另一方面,瑞幸也展現出了擁抱年輕人的品牌態度。從簽約利路修,到魔性洗腦廣告片,可以看出,瑞幸一直努力「用年輕人喜歡的方式說話」,實現與年輕用戶的近距離互動。
數千家門店、持續上新、每年一款有代表性的爆品,客觀地說,在產品和運營上,瑞幸一直是個「穩定輸出者」。
他們似乎一直在有效的產品策略上做疊加,不斷沉澱自己的經典,親近自己的客群。
這也許就是瑞幸的生存之道。(文章首發於「咖門」,作者笑凡)
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