發覺妻子出軌後，銀行員工老孫找上情人，使他變成自己的客戶，隨後賠到傾家蕩產。
在我的銀行從業職業生涯中，老孫算作引我新手入門的師傅。他年齡三十五歲左右，瘦瘦高高，戴着無框眼鏡，和藹可親，很儒雅。
之前單位聚會，老孫有時候會帶上他的老婆小悅。小悅剛過三十，生了個小孩，可氣質成熟，身材維持得非常好，我們這些單身狗看到她都兩眼放光。
在銀行，每星期最少有三天要加班。老孫常加班至半夜，對小悅疏於照料，小悅常因而責備他。小悅除了照料小孩，還在一家房產公司當售樓員，銷售業績非常好，備受領導和客戶的認同。
當地有一位老闆喜歡小悅，為了給小悅增加銷售業績，到她名下購房，並對她進行瘋狂追求。小悅工作中枯燥乏味，回家了後又非常孤獨，長此以往，心理防線被老闆攻克。
當然，我們也是過後才聽說的。老孫那時候沒有發覺老婆的異常，還以為家庭美滿。實際上，剛離婚沒多久的老闆一直唆使小悅跟老孫離婚，許諾會娶她、帶上她環遊世界。
半年後，小悅跟老孫挑明，明確提出離婚，老孫如遭雷擊。
「實際上知道這件事情的時候，基本上沒有挽回的空間了。」小悅沒有在財產和孩子撫養權上與老孫做糾纏不清，準備淨身出戶。
去民政辦離婚手續的那一天，老孫帶了閨女做最終的努力，期待小悅看到閨女後能改變注意。小悅冷淡地甩掉閨女，督促工作員辦理手續，那時候她早已準備好和老闆去國外旅遊。
之後，老孫跟我說：「我能接受小悅不愛我，但不可以接受她對閨女那麼無情無義。」
我頭一次看到他的眼神那麼狠。
老孫的婚變危機持續了一個周，當他整理情緒回到崗位後，領導破格提拔他當到了業務經理。
上任後的第一周，老孫幹了一件令人震驚的事：他把自己的客戶資料分給了單位里的同事。
見習經理小唐也分得一個客戶的詳細信息，老孫讓她自己去跟進。小唐人聰明伶俐，長得很漂亮，只不過剛畢業，缺乏經驗，因此 跟客戶約好見面時間後，她便邀我一同前去客戶的工廠對接。
那是個生產絲綢的小型加工企業，有規範的工業廠房和陳舊的機器設備。我根據機器開工量粗略計算，該企業一年的產值大概在1000萬左右，是典型的小富即安的小微企業，很符合我們銀行的定位。
在工廠辦公室里，我們和這個公司的余老闆見面，第一次見面我卻感覺有一些面熟。余老闆掃視着小唐，讚揚我們銀行貸款業務政策好，希望與我們合租。
交談期內，余老闆問了小唐一個難題：「己婚人員申請辦理貸款是否更加容易些？」
小唐想了想，回答他：「我們領導說，只在一個人名下的貸款能夠減少客戶的負擔，提供足夠高效的服務。」
她們在交談時，我忽然想起我的確見過余老闆。我翻閱和老孫的微信聊天記錄，點開一張照片，照片裡有一個男生摟着小悅，恰好是這個余老闆。
返回公司，我詢問老孫，怎麼把給他戴過綠帽子的男生當做潛在用戶了。
老孫慢吞吞地說：「撇開他與我的那層關聯，以曾經的我教大家的方法分辨，你覺得這一客戶如何？」
我思索一會兒，說：「那個公司做綢緞生產製造時間夠久，各類經營指標一切正常，資產累積還過得去，回款周期長但也算穩定。他行貸款不多，如果落實擔保人，風險應該可控。」
說實話，那樣的小微企業從傳統四大國有銀行確實得不到什麼好的信貸支持，准入門檻高，附帶條件多，貸款審批3個月是常有的事。而對於我們這種一直標榜自己為中小企業成長夥伴的小銀行，余老闆這類客戶最合乎我們的精準定位。
「即然你覺得行，就要小唐再次跟蹤，她剛入門沒有什麼工作經驗，能做這麼一筆練練手不是很好嗎？」
「但是孫總。」我欲言又止，「你為什麼給那樣的渣男送錢送溫暖？」
老孫摘下眼鏡，用手指着太陽穴，語氣平和地說：「誰說我是去送溫暖的？」
一個月後，小唐的工作出了效果，余老闆決定在我們銀行貸款。
因此我們開始做材料搜集，安排信審工作人員走訪調查。經核查：余老闆，今年已經43歲，離婚，沒有小孩，戶下有一套獨棟別墅、一幢工業廠房；經營絲綢布料生產多年，狀況穩定，一年掙個50來萬不成問題；他行貸款兩筆，某國有銀行和一家信用社各200萬。
余老闆想要貸款擔保的方法在我們這貸款一百萬，表層上看來，好像沒什麼問題，通過審核的概率非常大。和往常出勘現場的嚴謹作風不同，老孫沒有參與這次貸款的現場調查。
當調查完畢後，對於余老闆貸款的風險性研討會如期舉辦。在這次會議上，老孫沒有對貸款審核提出質疑，只是婉轉地表明：「介於和這個客戶是第一次合作，能否將貸款期限由原來的一年縮短為10個月？這樣能增加貸款資金回收的安全性。」
大家覺得老孫的建議慎重、實用，最後會議討論一致決定：對余老闆貸款擔保貸款發放貸款一百萬，限期10個月。
貸款批覆下來的第二天，余老闆來行里簽字辦手續，讚揚我們銀行政策寬鬆、服務到位，要為小唐介紹更多客戶。
這時，小唐明確提出了一個要求：「余老闆，我許多同學們也是銀行職員，要我幫他們完成業績任務，您可不可以幫幫忙填幾張信用卡申請書。」
余老闆連聲說好，簽了幾份信用卡申請書。
接下來的幾個月，小唐對余老闆的心態不會再那麼熱情，也很少去工廠對接。每一個月除了定時通電話催余老闆還貸款利息，不會主動聯絡他。即便 聯絡，在電話里語調也冰冷的，有意逃避余老闆的邀請。
那一年，余老闆生意還算好，只要年底資金能正常回籠，給自己換一輛大奔應該不成問題。
發放貸款後的第九個月，依照步驟，我們要進行貸後走訪調查和續貸申請辦理。這時的老孫上任後通過了考核期，有了審批否決權限，他說什麼也不同意讓余老闆續貸，並且給出了充分的理由。
「首先，這個余老闆表面上財大氣粗，可從事的卻是在走下坡路的絲綢行業，他們生產的絲綢得不到高端客戶的青睞，高端客戶要求的質量他又沒有能力達到。他的貨只能銷往非洲的一些偏遠小國，資金回籠慢，利潤漸薄，惡化經營是遲早的事。」
「其次，9個月來余老闆一次也沒有準時繳納過貸款利息，導致個人徵信的嚴重逾期，信用記錄臭到了天上去。最重要的一點是，在我們銀行貸款到期不到10天後，他在那家國有銀行的貸款也要到期周轉了。」
「你們好好想一想，那家國有銀行的貸款在我們十天之後到期，以他們的准入門檻，結合近一年來他的逾期記錄，絕對不可能續貸成功，這會給我們明年正常回收貸款造成極大的隱患。現在，是我們搶在那家國有銀行前面收回貸款的最好時機。」
老孫的一席話讓全場鴉雀無聲。金融資產的風險係數和占比直接關係到銀行的盈利狀況，也和每個人的收入息息相關。在風險第一利益至上的信貸圈內，余老闆這樣既沒有過硬的後台又存在着不小瑕疵的客戶，最容易被為求自保的銀行犧牲掉。
所有人都贊同了老孫收回貸款不予續貸的提議。他們忘了，九個月前正是老孫建議將原本一年的貸款期限縮短至十個月，換言之，就是將余老闆在我們銀行貸款的到期日，放在那家國有銀行貸款到期日之前。
說好長期穩定的合作，變成了一夜情。余老闆到期的100萬貸款歸還之後便被我們銀行收回，半個子也沒再放出來。
眼見十天後就是那家國有銀行200萬貸款到期的日子，可自己投在外面的資金尚未收回，流動資金又少了100萬，惱羞成怒的余老闆來找我們理論。
小唐一反常態，對余老闆不客氣起來：「你的信用記錄太差，系統自行否決了續貸方案，我還因為你長期不按時打入利息，被扣了好多錢呢！」
余老闆蠻橫無理，小唐拿出他調戲她的聊天記錄說：「你再鬧事就曝光你！」余老闆無可奈何，怒氣沖沖地離開，去別的銀行申請貸款救急。
在其他銀行，余老闆不斷栽跟頭。他的個人徵信記錄很差，任誰都害怕給他發放貸款。有一家銀行的客服經理甚至譏諷他：「余老闆你這大半年有這麼多的信用卡審核紀錄，資產是有多緊張啊，你有許多事兒瞞着我們吧？」
信用卡和貸款審核紀錄被銀行業務尤其注重，看上去不過是多辦一張信用卡的必需程序流程，但對銀行來講，一個大半年內數次申請辦理貸款和信用卡且沒有被審批的客戶，會被覺得是：資金緊張，還有可能存在一些未知問題。否則，怎麼連張信用卡都申請不下來呢？
貸款到期日臨近，余老闆東挪西湊了一些，仍不足以全額還款。最終，他借了高利貸，寄希望於能在年前和那家國有銀行完成續貸，貸款放回後還上高利貸。
不出老孫所料，國有銀行沒有續貸，余老闆還不上高利貸，跑路去外地躲債。此時工廠資金嚴重周轉不靈，瀕於倒閉。
某銀行的工作員到余老闆工廠走訪調查，將工廠即將破產倒閉的信息透露給了員工們，這下可捅了馬蜂窩，惱怒的員工們發過瘋似的找余老闆，討要說法。
沒找到余老闆，員工們將工廠里值錢的東西全部搬離。我們趕去湊熱鬧時，現場一片狼藉，一個工人爬上外牆，正笨手笨腳地拆卸着空調外機。室外機。
四個月後到期的200萬信用社貸款逾期未還。當初抵給信用社的廠房被工人們砸得稀巴爛，至今沒有被拍賣出去，這筆貸款成了爛賬。時至今日，余老闆還在外地躲債。
他的別墅被放高利貸債主拿去抵賬，聽說住在裡邊的小悅，被放高利貸債主作為余老闆的老婆拘押了一段時間，之後查證兩個人並不是夫妻才被放走。
事發幾月後，有一次加完班，在街邊的燒烤攤，酒過三巡的老孫跟我坦白：在小悅與他離婚的那天，他就決心用自己的方式，在熟悉的領域搞垮那個引誘妻子出軌的男人。
執行計劃前，老孫做了大量功課，研究余老闆的個人情況、行業屬性、經營狀況、生活喜好、性格特點。甚至余老闆在其他銀行貸款、經理每個月都要在還款日前幾天多次催促他歸還利息的細節，他都摸得一清二楚。
最後，老孫抓住余老闆被其他銀行慣出來的毛病，指使小唐，每一個月貸款利息存繳日之後幾日再通電話催款貸款利息，九個月來，余老闆一次也沒有準時存繳過貸款利息，個人信用記錄很差。
為了避免和余老闆正面接觸，老孫還把新入行不久又頗具姿色的小唐當做自己的計劃執行者。甚至那個在余老闆工廠出現過的銀行職員，也是老孫安排的。
我突然想到，給余老闆辦理手續的情時候，老孫曾授意小唐，讓余老闆只簽自己的名字。
或許，這個報復者也動過惻隱之心，不想讓前妻受到牽連。
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如果發信息不回，怎麼辦？