教你如何讓千人股東為你掙錢，實現財富自由其實並不難

續上篇，共享店鋪簡述：

1.什麼是共享店鋪模式

共享店鋪就是把你門店的工位、員工、經驗、房屋水電等閒置資源，共享給有資源的人，我們把這些人稱之為「共享股東」。想要成為共享股東，首先需要支付一定的押金，就可以共享你的門店。正如共享單車一樣，支付99元的押金，就能實現騎行。還有共享充電寶，你交個99元押金就可以使用充電寶一樣。拉動的資金多少取決於你人脈資源的優劣，和自己門店的定位，在成為股東之前，雙方都會簽訂一份具有法律效應的合同，一旦出現任何意外，都能以合同為準，保護自己的權益，沒有任何風險。

2.共享股東如何招募，共享股東分為三類

第一類是消費型股東,這類股東以老客戶為主,根據這些客戶不同的年消費額去制定不同的分紅比率;

對於老客戶來說,他投的錢是自己可以消費的,將要消費的錢提前存放在這裡,還能獲得優惠,股東的身份又十分有面子,介紹身邊的客源來店裡消費自己都有分紅,有着這種種福利,大部分老客戶接受度都高。並且老客戶變成股東後忠誠度和美譽度都更高了,消費能力也提升了一個檔次,還會不斷引導朋友親戚到店裡消費,通過這種方式快速獲客、鎖客,能夠在老客戶身上挖出更多產值。

第二類就是資源型股東

他們可能是駕校教練、保險定損員、異業商家等,因為工作屬性這些人每天會接觸到很多新車主,都是潛在的客戶。相當於門店多了很多銷售員，每天源源不斷地替門店招募客源

第三類異業商家

他們都有一些共性:手上資源多,行業競爭激烈,那麼在談這類股東時就要抓住這些要點,首先我們的店裡有幾百幾千的車主資源,可以把這些客戶引流給他們,用利他的角度切入,這些商家都會願意交流;其次,一起合作,門店可以幫助他們在同行競爭當中增加一些優勢和籌碼。比如在系統後台贈送他們500張價值238塊的股東福利卡、包含洗車等各種福利,他們便可以贈送給別人,領了股東福利卡的消費者一定會到店消費,那這些消費都會為股東帶來利潤分紅,並且分紅秒到賬!這種實在在看到錢,沒有任何的風險投資合作,是很能說服人的。

其實股東關心的就兩個點:投入的錢什麼時候回本,和能賺到多少錢。而賺多少錢,是取決於他們有多少客戶和執行能力,所以談股東,就一定要幫對方去出方案,教對方如何去賺錢,就一定能談成。

3.共享店鋪如何落地執行

您要是做了咱公司的共享店鋪模式，公司會在股東招募之前有一個落地執行方案，就是有個策劃團隊，教你如何招到股東，股東招募完之後，還會給股東培訓，教他們怎麼找到客戶，如何賺分紅，連朋友圈怎麼發都會教你除此之外公司還有完善的落地執行方案。

堅持才有可能成功，不畏懼其他。

共享店鋪落地執行方案

1. 專業定製門店的共享方案，讓共享股東出錢、出力、出心2.提供共享股東貢獻客源方案，迅速增長1000個新客3.如何巧妙地將門店閒置工位、員工、資源打造共享4.如何精準、快速找到適合你的共享股東對象5.如何讓你身邊的人主動找你做共享股東6.如何設計共享股東的客戶主動進行轉介紹7.讓企業繞開股權激勵的陷阱，實現長足發展8.針對員工拓展共享股東的推廣方案9.如何簽訂規避法律風險的共享協議10.設計共享股東激勵的現金模式11.打造共享店鋪氛圍3步絕密法則12.如何在10天之內讓所有人知道你在玩共享13.朋友圈造勢3步曲14.設計完善的共享股東退出機制，股權不留後遺症

4共享店鋪股東分紅問題

店鋪找共享股東，股東不用擔心店裡的房租水電等成本，也不享有店鋪股權和原有營業額的分紅，按方案比例，股東帶自己的客源來消費才有分紅，店鋪閒置資源得到了利用，股東有了分紅收益，店鋪和股東實現雙贏。

5.為什麼要做共享模式，未來絕對是一個共享模式的天下，是未來門店的主流營銷模式，現在很多實體門店難做的根本原因是客源不足，您見過一個門店擁有幾千會員虧損的麼？我扶持的濰坊一家門店生意異常火爆，在2020年4月搞得開業活動三個月會員數量突破1000，一個月20多萬的營業額您知道怎麼做到的麼？因為他開始做這個門店的時候他用我教他的方法在當地招募了30多個股東，他的股東里有保險公司的，有汽車修理廠的老闆，有小區物業的主任，火鍋店老闆等等都是手裡有資源或者能弄到車主資源的人，您想想一個股東給他弄30個會員就行，他就有1000多個會員了，而且他這些股東也不用擔心他不分紅，因為有共享店鋪系統自動分成，只要是他介紹來的後台都有顯示，這樣股東也會很放心，分紅可以立馬提現，很多有資源的人都會加入，通過咱的共享店鋪把他資源變現。