辭職時被領導挽留,要不要留下?

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最近在後台發現大家的提問活躍度變高了,反覆琢磨討論後,我覺得跟最近求職旺季,換新工作的需求旺盛有關。有了新的方向,就要跟老地方告別。今天的話題,我們聊一聊告(ci)別(zhi)這件事。

這個話題一出來,本准先回憶了一波往昔,發現辭職時最深刻的記憶,是老闆領導總會過來一對一談話,並表達挽留之意,這真是記憶里的高光時刻。畢竟,這樣「真誠」的誇讚與「懇切」的挽留,連分手時都沒感受過。

辭職時被領導挽留,要不要留下?

但這種想法,在圍着辦公室轉了一圈發現大家都經歷過時,被無情的戳破了。

So,帶着複雜的心情,本准決定,今天就來給大家盤一盤辭職時被領導挽留這件事。

員工辭職對老闆造成的的心理波動有多大,取決於公司對這個員工的需求有多強。

如果員工辭職後給公司帶來的成本損失過大,或是員工去競爭對手公司,可能帶來較大的威脅,那提離職給老闆來帶來的心理傷害,是相當的不可估量。反之,成本越小、威脅越小,老闆的心理波動也越小。

若是員工離職,反而給公司節約了成本,你說老闆還會有心理傷害嗎?指不定還偷偷竊喜着呢。

所以,一般情況下:

1.重要員工辭職,領導痛心

骨幹員工走了,老闆肯定不會無動於衷。一是找到替代他們的人不是那麼容易,甚至可能根本找不到;二是如果他們被競爭對手的公司挖走了,容易對公司造成較大的威脅,所以不能輕易讓他們離開。

2.潛力員工辭職,領導可能不高興

如果這個員工,雖然是基層員工,但平時表現很出色,領導想培養他,他辭職了領導會比較受傷,投入的心血都打了水漂,預期沒了回報,很容易有落差感。

但對於公司本身或是大老闆來說,一名基層員工辭職,短時間之內也不會撼動公司的利益,想必心理波動就不會太大。

3.普通員工離職,老闆基本不在意

假設,領導覺得這個人表現平平,但是這個崗位還是有價值的,一時間馬上找人過來又很麻煩的時候,他可能會有在意。但更多的是覺得麻煩,而不是可惜。畢竟,公司招聘一個員工進來,是需要付出招聘時間、招聘花銷等成本。一個員工辭職,意味着需要招一位新員工,要再次付出成本。因此,他也許會想辦法先留住你,然後再開始物色替代的人選。假如領導早就覺得這個員工的貢獻不突出,想找人取而代之,那他可能還會在心裡慶幸,終於可以低成本地換人了。

所以,員工辭職給老闆能造成多大的心理波動,就看員工辭職後公司要承受多大的損失與多大的風險。

在現實中,面對下屬辭職,絕大部分領導都還是會做出一些挽留行為。然而,經過上面的討論與本準的親身經歷,你應該也能看出來,領導的挽留並非全部出於真心實意,有些可能只是出於禮貌。

那除開禮貌性的挽留,我們可以大概劃分一下,老闆提出挽留時的心理活動,並根據他們的心理活動來猜測可能會發生的事。

OS 1:「該員工能力特別優秀,很難再找到一個與之能力相當的人,留他!「

如果你掌握了很多人脈資源,離開後會不僅給公司帶來資源上的損失,還會給競爭對手送去溫暖的話,那這個挽留可能會加倍。當然,也要小心一些氣度沒那麼大的領導或老闆,可能會在之後給你使「小脾氣」。

OS 2:「公司現在招人困難,先留留看吧!」

在求職淡季、或是公司發展不那麼好吸引不了人才進入、以及資金福利有些困難的時候,會優先考慮留下老員工。畢竟活總是要有人幹的,何況老員工還很熟悉業務、不需要重新培養。

OS 3:「即使加了薪也比招一個新人重新培養來得便宜,留他!」

領導挽留人的另一種原因和你離職的原因可能很相似。你離職很可能是因為公司內部沒有機會,也很可能是因為工資低了,而領導留你,不是你有多重要,而是因為你工資低。甚至即使加薪也比外面招人來的低。但我覺得,這樣的情況還是先做好市場調查,確定當下求職市場裡的個人價值,然後再走。工作又不是做慈善,總不能一直不賺錢。OS 4:「目前這個項目還缺不了他,先留,等項目結束了再走!」

就像我們說的,雖然領導不滿意,但是這個項目暫時還需要人,那他可能會先留下你,甚至用加薪、項目完成後的獎金、以及項目成功還能作為簡歷上的籌碼等理由說服你留下。但一等到項目結束,這些可就說不好了。

離職,碰到老闆加薪挽留,最後的結果無非兩樣:留下或者走。但這個選擇,也很讓人猶豫。

首先,肯定是確定自己離職的原因。

一般來說,我們還願意留在這樣的一個勞動關係里,主要和3個因素有關:薪酬、個人成長性、人際關係。假設這3個方面都達到了我們的預期,我們會感覺到這份工作是舒適的,就不會想着離開。

一旦這3個因素中,有2點平衡都被打破,低於你當前的預期,那這一段勞動關係就會逐漸失衡、變得不太舒適,自然也就會產生離開的想法。

所以當我們產生這種不舒服的狀態,可以看這些因素是否還能有修復的可能。比如薪酬低,那麼能否加薪?比如覺得崗位上升有限,那能不能通過調崗解決。如果這些都無法解決,那即使這次被挽留下來了,今後還是會產生辭職的想法。

其次,是看領導挽留你是屬於以上的哪種原因。畢竟當你已經提出離職這一想法,在公司眼裡,你已經變成了一個有離職想法的,不那麼「忠誠」的員工了。如果能力強悍,可以先看看老闆為了挽留你能給出的待遇條件究竟是怎樣,再看自己手上有沒有其他的offer。如果原公司非常有誠意,其實先留下也未嘗不可。

但如果領導表現的很猶豫、傳遞出只想先穩住你的意思,那小准認為,勉強留下來也意味着尷尬,還不如就此好聚好散吧。

有人說,正確的提辭職姿勢,應該是先提加薪,再提辭職,某准深以為然。所以辭職的標準路徑應該是:

- 工作不爽,心理失衡;- 收集資料與面試,估算目前行業薪資水平與自己的期望薪資標準;- 如果可以的話,爭取拿到一兩個Offer(不是必須);- 提出加薪申請,如果申請被爽快地通過,留下;- 加薪申請不通過或非常勉強,提辭職走人。當然,我們可以再總結延伸一下。我們前面說,3項因素里有2項不達預期就會容易導致離職。那麼不管因為哪一項,都可以先考慮能否修復再考慮離開。比如,先綜合考量一下自己願意繼續留下來的最低標準。這個過程中,最好把 3 個因素都折算進去。如果你覺得這裡的人際關係你無法忍受,你就要思考,給你在其他兩項上加多少,才能讓你忍受糟糕的人際。

然後我們通過思考的結果,去跟領導、公司進行商量,看能否通過轉崗、換業務線、換部門的方式解決問題。這兩者無法解決的話,可以按照你之前計算出的標準,來提出加薪。如果這也被駁回的話,那過幾天自然而然提出離職。即使領導挽留你,你和他雙方都很清楚:你想要的,在這裡給不了,自然也不用那麼糾結和麻煩。

評論列表

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2024-10-12 23:10:44

我最近了解了一下,是我朋友給我推薦的,很靠譜,推薦大家情感有問題的可以嘗試一下

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2024-08-26 13:08:37

可以幫助複合嗎?

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2024-05-08 17:05:29

如果發信息不回,怎麼辦?

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2024-03-12 12:03:23

被拉黑了,還有希望麼?

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