袁茹錦:課程開發之前,你應該和學員好好聊一聊

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作為培訓工作者,對於你的學員,你了解多少呢?

你知道他們的需求嗎?

你了解他們當前的技能水平嗎?

你知道他們想學習些什麼知識嗎?

袁茹錦:課程開發之前,你應該和學員好好聊一聊

你知道他們想要獲得什麼樣的學習體驗嗎?

對學習者的能力水平和態度動機了解得越多,你就越有機會規劃出他們想要學習的內容來,也就越有可能設計出優良的學習體驗。

所以,你要從不同的角度去思考:

你的學習者想要什麼?他們希望從學習體驗中獲得什麼?他們喜歡什麼樣的學習方式?他們不想要什麼?(這不僅僅是「他們想要什麼」的反面)

你需要知道的最重要的一件事情就是:尊重你的學習者,因為他們和你不一樣。

大多數人都會不可避免的以自身的經驗作為標準來進行教學,但並不是每個人都有和你一樣的「過濾器」,不是所有的學員都會以你的方式和視角來看待那些知識。

也許你的經驗是對的,但不是每個人在課堂上,都會有相同的關注點和學習動機。

你認為很有價值的知識點,對你的學員來說就一定有價值嗎?你認為有用又有趣的內容,對學員來說一定是乾貨十足、趣味滿滿的嗎?當你看到某一本書覺得「相見恨晚」的時候,你的學員也會為之歡喜嗎?

我相信對於上面三個問題,你的答案都是——不一定。

所以,想要把某個你認為很有價值的知識點安放在課程中時,不妨轉換一下視角,站在學員的立場上來考慮:

這部分內容對學員來說有用嗎?

學員需要學習這個內容嗎?

這是參加這個課程的學員想要掌握的知識點嗎?

舉個例子來說。我有一門課程,叫做《魔鬼決策力—讓你跳出心理陷阱》。

這個課程的主線,就是把【決策力】和【心理學】做了一個完美的結合,能夠幫助學員規避決策過程中容易遇到的「心理陷阱」,從而幫助他們做出優質決策。只要掌握了「魔鬼決策力」,學員就能抵擋「魔鬼」的誘惑,運用科學的決策流程和恰當的決策工具,做出高質量的決策。

當時開發課程的時候,我參考了30多本書,其中有一本書叫做《贏在決策力》。這本書中有一個章節是【決策者四種性格類型】。它把決策者分為了「實用型決策者、分析型決策者、外向型決策者、溫和型決策者」四種類型,分別分析了這四種決策者的優勢和劣勢。

這個章節在書中所起到的作用是,讓讀者可以輕易分辨出自己是屬於哪一類型的決策者,從而在決策過程中,更好的發揮優勢、規避劣勢。

這個內容有價值嗎?——顯然,它是有價值的。

我本來想把這個內容放在課程中教給學員。但是,後來對學員進行調研訪談時,我發現,報名《魔鬼決策力—讓你跳出心理陷阱》這門課程的學員,主要是帶着對「魔鬼決策力」的好奇心、對「掉入心理陷阱」的恐懼心理來參加課程的。

事實上,他們並不在意自己是屬於哪一種類型的決策者,他們真正關注的是,採用什麼樣的方式方法,能夠識別「心理陷阱」,避免掉入「心理陷阱」,從而做出有意義的決策。

了解到了這個信息,於是我沒有把【決策者四種性格類型】納入課程中,儘管我個人覺得它很有價值。

簡單總結,無論你想要把書中什麼樣的內容轉化為課程,在轉化之前,都先試着站在學員的立場上想一想,這究竟是不是學員應該掌握/想要掌握的知識點?

那麼,如何在課前了解你的學員呢?

如何對學員的學習需求進行有效分析呢?

——你需要以學員為中心、以搜集問題為目標,來進行訓前調研。

了解受訓對象在課題的方向上存在哪些問題,常用的調研方式有:

(1)觀察法:現場觀察學員的狀況;

(2)訪談法:和學員、學員的上級、以及相關利益者面對面的交流培訓需求;

(3)問卷調研法:設計調查問卷,讓學員通過填寫調查問捲來了解培訓需求;

(4)考核法:在培訓之前,對學員進行測試或考核,了解他們在這方面的知識水平;

(5)資料分析法:搜集學員和工作相關的資料,通過資料來了解問題現狀;

(6)案例收集法:要求學員提供他們在實際工作中,在完成任務的過程中,遇到的實際問題。

作為一名培訓師,我有過大量的學習項目運作經驗,很多時候,在培訓之前,我們會同時採用問卷調研法和訪談法。

問題了解得越具體,解決方案越明確,課程中的內容也就越好規劃。

根據我的經驗,和學員交流尤為重要。無論如何,你都要爭取機會和部分學員在訓前提前溝通。和他們交流有以下三個好處:

他們會告訴你,他們想學習些什麼內容;他們也會在交流中反饋,你設計的學習體驗會起到什麼作用。 他們會告訴你,在課題方向上,他們在哪些方面覺得比較困難或者迷惑,他們在哪些事情上容易犯錯誤,有助於你了解學員的痛點。 他們可以給你提供一些實際案例,你可以把這些案例稍作改編之後設置在課程中,這樣的案例更容易引起學員的共鳴。

下面是訓前和學員交流的過程中,你可以提問的一些示例:

1) 你為什麼參加這個課程的學習?

2) 在課堂學習中,你希望了解些什麼?

3) 你在這個課題方面遇到過什麼樣的困難?能舉例說說嗎?

4) 你認為學習這個課程的難點在哪裡?

5) 學習完之後,你會把學到的東西怎麼樣用起來?

6) 你覺得學習這個,對你最大的幫助是什麼?

總之,在培訓開展之前,要對學員充滿好奇心,深入了解他們,了解他們的學習動機、喜好、技能水平、學習期望、以及對於學習的價值觀。

評論列表

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2024-02-08 17:02:10

給出的方案很有意義很實用,對我的幫助很大!

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2023-07-20 21:07:47

如果發信息不回,怎麼辦?

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