降低店鋪轉讓的費用，兩個方法幫助你

降低店鋪轉讓的費用是所有接手人都愛做的事情，但在這方面真正做到效果的人卻很少，這是為什麼呢？主要還是因為找不出特定且合適的理由來讓轉讓主意識到危機。為了能讓各位接手人有降低費用的可能，今天鋪先生就來說兩個有幫助的方法吧！

一、利用店鋪劣勢

轉讓費高的理由大部分源自於轉讓主對店鋪優勢的自信心，而我們要做的就是擊潰這一自信心，對此我們可以利用一些店鋪的劣勢來促使轉讓費降低的可能性，例如對方的優勢在於所處位置好，那麼我們就可以以周遭店鋪的費用沒那麼高做例子，來向對方暗示費用過高或者超出平均線的可能，而轉讓主也不可能去當面與其它轉讓主對峙，那麼一旦假設成立，就有可能降低轉讓費了。若是對方以店鋪裝修很好為優勢的話，那我們就可以說裝修對於經營並沒有任何幫助。總之想要找出劣勢並不困難，只需要承認這對於我們來說沒有任何用處就好。

二、建立長久溝通

店鋪轉讓中最磨人的事情就是拖拖拉拉了，尤其是在接手和不接手之間反覆徘徊，這會給轉讓主一種不耐煩的心理，在對方沒有什麼接手人的情況下，我們可以使用建立長久溝通的方法來逐漸消耗對方的耐心，同時還能借這個機會在溝通的過程中逐步降低對方對店鋪本身的期望，以形成降低費用的可能性，在這個過程中只需要我們盡力暗示即可，甚至還可以賣慘裝可憐，告訴對方自己是很想接手的，但是由於手頭並沒有那麼多錢，也許情感表達到位了，對方就會因為一時心軟而降低費用轉讓給我們了。