三星掌門人去世，這個頂級財閥如何影響了韓國？

來源：創事記

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文/差評君

來源：差評（ID：chaping321）

上周末有一個大新聞，相信差友們都知道了，那就是三星的第二任會長李健熙去世。

三星作為世界上數一數二的帝國級別的企業，這個品牌的一舉一動都能夠對數碼領域造成不小的影響。

而它不僅是世界上最具影響力的品牌，當年甚至一度帶動了韓國經濟發展。。。

有一種說法稱韓國人一生有三樣東西是離不開的：死亡、稅收和三星。

三星現在已經成為了家喻戶曉的知名企業，然而在上世紀八十年代，三星只是一個韓國本土的普通品牌，主營業務有家電、半導體和芯片等常見的電子產品。

而三星現在已經成為了世界上最大的企業之一，旗下包括電子、機械和金融等多種業務，尤其是電子產品的銷量一直全球領先。

而三星之所以能產生如此巨大的變化，正是要歸功於李健熙。

那麼今天呢，差評君就來給大家講講他和三星的傳奇故事 ~

讓我們回到 1987 年，三星集團的創始人李秉哲去世，由於三星採用的是世襲制，所以他的三兒子李健熙就成為了接班人。

李秉哲與李健熙▼

至於為啥不是大兒子和二兒子，因為他倆被發現進行了走私業務，導致韓國政府狠狠地罰了三星一筆錢。。。

後來兄弟倆和父親的關係越來越差，曝光了三星集團的醜聞，導致最後被直接剝奪了三星相關職務，路走窄了啊。。。

那個時候的三星也算是一家大企業了，而大企業在發展過程中都會犯的一個錯就是越來越臃腫，比如管理層混亂導致效率降低，以及為了擴大業務範圍而不斷擴張領域等。

而李健熙上任後，下決心要對三星進行改革，除了精簡管理層之外，李健熙還放棄了一些業務，將重心放在了電子產品等相關業務上面。

但當時的三星電子產品也只是在山寨日本的品牌而已，是不是和咱們當年的山寨機挺像的？

李健熙下決心要讓三星擺脫 「 重數量輕質量 」 的風氣，東西質量差是不是？那就全給燒了！

據說是因為當年三星的一款手機遭到了投訴，於是李健熙命令將價值 5000 萬美元的手機全都扔在工廠大院裡，讓員工用大錘先把手機砸了再燒掉。。。

於是在 1997 年，名場面出現了，李健熙帶頭將 15 萬件自家的電子產品給燒了。。。

1996 年的三星 SCH-100▼

而且據說三星的經理們還會用卡車軋手機或是冬天給埋進雪裡來檢驗三星手機的質量，有種諾基亞的感覺了。。。

三星的另一個名場面是德國的 《 法蘭克福宣言 》 ，李健熙把數千名高管大老遠折騰到德國來，就是為了開會，而且是通宵開會。。。

這個會議的核心觀點就是：徹底拋棄數量，全面追求質量，讓三星成為世界級超一流企業。

「 Change everything except your wife and kids 」 （ 除了老婆孩子，剩下的全都要變 ） 。

在李健熙無比硬氣的指導下，三星的重心來到了電子領域，改革之後的效果也非常顯著，三星不僅成為了全世界最知名的品牌之一，甚至還一度帶領整個韓國經濟起飛。

韓國 2016 年的 GDP ▼

而如果當初沒有李健熙的這次改革，那麼三星還真不一定會成為現在科技領域數一數二的品牌。。。

對了，三星現在的 LOGO 也是李健熙上任之後的改革成果。

後來的三星大家就很熟悉了，就拿手機來說，三星曾經的旗艦手機都被稱之為 「 安卓機皇 」 ，是眾多手機廠商追趕的標杆。

儘管三星手機在國內的銷量很差，但它仍然是2019年全球手機銷量最高的品牌。

三星也是全球屈指可數能夠自己生產鏡頭傳感器、處理器和屏幕等關鍵零部件的手機品牌之一。

國內廠商開發布會時，只要提到自家產品的屏幕素質有多麼好，那麼就一定離不開三星這兩個字。

但是現在問題來了：李健熙去世後，三星接下來的路該怎麼走？

目前來看，這個問題已經有了答案—— 李在鎔。

李在鎔是李健熙的長子，在世襲制傳統下的三星集團，他理所應當地被認為是李健熙的最佳接班人。

李在鎔於 2009 年擔任三星電子的副社長兼首席客戶官 （ CCO ） ，不過其實他在 2014 年就已經默默接過了一把手的位置，來掌管三星帝國，因為那個時候李健熙因為心臟病入院，必須有人來接管三星。

那麼看看三星最近幾年的發展，似乎感覺也不錯啊？

然而大家仔細回想一下，大家已經多久沒有見到令人眼前一亮的三星產品了？

單說手機這一領域，上次讓差評君眼前一亮的型號還是 S6 Edge ，而這已經是 2015 年的產品了。

儘管現在的國產手機都在用三星的屏幕，但供應是一方面，在產品銷量這邊，國內廠商可以說是給足了三星壓力。

2020 年第二季度全球手機銷量，華為超越了三星▼

因為同樣甚至更好的配置，我賣的還比你便宜，消費者也不傻，選誰自然就很清楚了。

而美國那邊的企業也不是吃素的，亞馬遜和谷歌不僅有了自己的硬件產品，軟件技術層面也有了巨大進步，而三星的優勢仍然只是在硬件方面。

亞馬遜 Alexa 語音助手▼

就算到了屏幕和存儲等領域，雖然大家都說三星的好，也喜歡用三星的產品，但要是讓大家說出個一二來，差評君覺得大多數普通消費者應該都答不上來。

所以，如何讓三星繼續前進，這是李在鎔需要解決的第一個問題。

而另一個問題則關係到李在鎔本身，他和他的父親李健熙一樣面臨着諸多的法律問題。

這在韓國其實是不可避免的一件事，當一家企業的營收達到了全國總 GDP 的 20% 時，想不和政治掛鈎都難。

李在鎔的父親李健熙在 1996 和 2008 年分別因為行賄等罪名被判入獄，然而這兩次分別得到了韓國總統的豁免和特赦。。。

進入法庭前的李健熙▼

其中 2008 年那次特赦是有條件的，那就是李健熙需要為韓國爭取主辦 2018 年冬奧會。。。

能得到這樣的待遇和特權，整個韓國也就只有李健熙了吧。

到了李在鎔這裡，種種罪名仍然沒有消失。

在 2017 年，韓國獨立檢察組以行賄為由申請批捕李在鎔，經過了長達半年的 「 世紀審判 」 之後，李在鎔被判刑 5 年，但是在隨後的二審被判處有期徒刑 2 年零 6 個月，緩刑 4 年，最騷的是直接當庭釋放了。。。

但一波未平一波又起，2018 年又曝出了三星內部的財務造假案。。。

這事兒直到今年 9 月還在法院審判，但最終還是被駁回了。

所以這兩個問題，一個和三星有關，一個和李在鎔自身有關，這兩個問題從頭到尾都會伴隨着李在鎔的任期，直到他把這個位置交給下一任會長。

而李在鎔面對媒體時表示，下一任會長將不再採用世襲制。

差評君認為李在鎔面對的困難絕對不小，儘管父親為他開闢了一條康莊大道，但是這條路正在被中國的品牌不斷擠壓。

TCL 電視 2019 年全球銷量第三▼

三星的確是一家巨頭，光是吃老本都夠吃一陣子了，即使國內廠商不會取代三星老大的位置，但是看着每年的收益和份額不斷減少，也足夠難受了。

回顧世界上每一家帝國級別的企業，似乎永遠都伴隨着競爭、醜聞、賄賂甚至是政治鬥爭等問題，而這些企業的一把手隨便說句話都會引起全世界人們的注意。

三星一定程度上意味着韓國的經濟，也是世界上最有可能引領行業的企業之一，而對於李在鎔現在面對的困境，希望他也能夠像他的父親李健熙一樣，去大刀闊斧地改革，讓三星繼續前進。