主動追你的老闆，而不要讓老闆來追你

沒有人會願意和自己不喜歡的人一起工作，老闆當然也不例外。在職場中，要想得到老闆的肯定，首先要做老闆喜歡的人，這樣老闆才能接受你。

老闆喜歡什麼樣的員工

一個員工，只有了解了老闆的喜好，並且努力去做，才能夠與你的老闆共事。老闆會喜歡什麼樣的員工呢？

第一，老闆喜歡積極主動的員工。

作為手下，你一定要積極主動地去跟老闆溝通。隨時了解他的想法和要求，跟得上他的工作進程。敢去多要求一些工作，老闆會喜歡你的。譬如你主動跟他說：「老闆，您交給我的工作已經完成了，您是否可以幫我看下？現在我時間上有空當，是不是還有什麼工作需要交給我做？」在公司里，不要怕多做事情。如果老闆讓你多做事情那是你的幸福——因為老闆信任你。

有年輕人抱怨：「老闆把很多工作偏偏丟給我，從來不給別人。」其實你應該高興才對，而不應該抱怨。老闆把工作交給你，代表老闆器重你。因為他覺得你能達到他的要求，相信你能完成任務，你做事他放心。

老闆交代一個工作給你，你應該很高興，並一口答應下來，而不是說：「老闆，您不要給我這麼多工作，我手上有好多兒，上次給我的都還沒有做完。」如果你這樣，老闆也許會接受，便不把任給，讓你僥倖「逃脫」。但你，下一次他不會再找你了。

在他腦里，你已是這樣一個人——善於推辭工作，一旦給老闆留下這樣的印象，那你就完蛋了。以後別想再獲得老闆的重用，想在這家公司平步青雲也不大可能了。

你留給老闆的印象很重要。一定要主動積地去要求工作，並且熱心地去幫助別人，而不是遇事了就退縮，有了工作就卻工作就推卸。工作時，不要太計較個人得失。如果太計較，就做不好事。

第二，老闆喜歡勤於思的員工

老闆比較喜歡碰到問題能勇敢面對的員工。

碰到棘手的事情，不要在老闆面前怨，不要說：「這個太難，我沒有辦法，您另外找人吧。」老闆不喜歡這樣的回答，老闆討厭畏縮退卻的員工。

老闆給你任務，問你有沒有題。你要回答：「看起來有點難度，不過我相信我能夠定它。」老闆最喜歡聽這種話。

當然，你既然已經許諾，就真的要去做好，而不光是嘴巴上說說。最好再補充一句：「我盡我最大的努力去做，如果實在有困難，我會回來向您報告。」即使你最後實在辦法完成，你也要回來跟老闆說：「我已經試了，真的有點困難。但我想了幾個方案，來征您的意見，能不能給我一些建議？」這個時候，老闆相信你的努力，並給你指點，一起想辦法解決問題。

凡事要從正面去考慮，不要從負面想得太多。不然，什麼事情也辦不了。老闆喜歡積極樂觀的員工，因為手下有這樣的員工，碰到問題了，大多數情況下問題都能被解決。

第三，老闆喜歡主動溝的員工

老闆交代給你一個工作，你應該很快地把它完成。如果是任務很重大，你一下完不成，就要隔段時間主動把工作進度回饋給老闆。譬如，主動跟老闆說：「您昨天交代給我的工作，我已經歸納了，大概分幾步來做，我可能需要兩個禮拜的時間來完成。在這段時間裡，我每三天給您一個報告。」

職場中要記住一句話：主動追你的老闆，而不要讓老闆來追你。

不要讓老闆最後來問你「那個工作你做了沒有」，不要最後給老闆這樣一個答覆：「哦，對不起，我最近很忙。」或者「哦，忘掉了。」幾次以後，你就沒有信用了。老闆也不會再把新工作放心地交給你了。主動溝通的習慣非常重要，一定要在平時養成。

第四，老闆喜歡讓自己放心的員工。

老闆總願意把工作交代給他覺得放心的員工。對你放心了，他就不老來找你，而是給你充分的信任和自由。

一般來講，員工最怕的就是老闆來監督自己。但老闆為什麼監你呢？可能就因為他不放心，怕把工作交給你以後你卻沒辦法及時完成。老闆不希望他的員工每天做事都要被囑咐。這會分他的心，消耗他的精力。如果他對你放心，大可以不再管你，而騰出更多時間去做其他事情。

老闆不喜歡員工心浮氣躁，尤為討厭沒待多久就對他說希望調到哪個部門去的員工。他不喜歡看上去不穩定的人。要討得老闆的歡心，做事就一定要踏踏實實。

第五，老闆喜歡敬業負的人。

一個人不論從事何種職業，都應該心存責任感，重視自己的工作，在工作中表現出忠於職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業。社會學家戴維斯說：「放棄了自己對社會的責任，就意味着放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。」

工作意味着責任。每一個職位所規定的工作內容就是一份責任。你做了這份工作就應該擔負起這份責任。我們每個人都應該對所做的工作充滿責任感。說到底你為自己的工作負責並不需要老闆對你感恩戴德，因為你是在為自己負責。

當我們對工作充滿責任感時，就能從中學到更多的知識，積累更多經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習慣或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當懶敷衍成為一種習慣時，做起事來往往就會不誠實。這樣，人們最終必定會輕視你的工作，從而輕視你的人品。工作上投機取巧也許只會給你的老闆帶來一點點的經濟損失，但是卻可以毀掉你的一生。

你的忠誠會贏得老闆的信賴

老闆和員工是一對矛盾的統一體，從表面上看起來，彼此之間存在着對立性——老闆希望減少開支，而員工希望獲得更多的報酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧共贏的——公司需要忠誠和有能力的員工，業務才能進行；員工必須依賴公司的業務平台才能獲得物質報酬並且滿足精神需求。

因此，對於老闆而言，公司的生存和發展需要員工的敬業和忠誠；對於員工來說，豐厚的物質報酬和精神上的成就感離不開公司的存在。

老闆在用人時不僅僅看重個人能力，更看重個人品質，而品質中最關鍵的就是忠誠度。在這個世界上，並不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業企求的理想人才。人們寧願信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，而不願重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老闆，你肯定也會這樣做。

只要你真正表現出對公司的忠誠，你就能贏得老闆的信賴。老闆會樂意在你身上投資，給你培訓的機會，提高你的技能，因為他認為你是值得信賴和培養的人。對老闆忠誠並不是口頭上的，而是要用努力工作的實際行動來體現。我們除了做好分內的事情之外，還應該表現出對老闆的事業和成功的興趣。不管老闆在不在身邊，都要像對待自己的東西一樣照看好老闆的設備和財產。

另外，我們要認可公司的運作模式，由衷地佩服老闆的才能，保持一種和公司共同發展的事業心。即使出現分歧，也應該樹立忠誠的信念，求同存異，化解矛盾。當老闆和同事出現錯誤時，坦誠地向他們提出來；當公司面臨危難的時候，和老闆同舟共濟。

也許你的上司是一個心胸狹窄的人，不能理解你的真誠，不珍惜你的忠心，那麼也不要因此而產生牴觸情緒。老闆是人，也有缺點，也可能因為太主觀而無法對你作出客觀的判斷，這個時候你應該學會自我肯定。只要你竭盡所能，做到問心無愧，你就在不知不覺中提高了自己的能力，爭取到了未來事業成功的砝碼。

絕大多數人都必須在一個社會機構中奠定自己的事業基礎。只要你還是某一機構中的一員，就應當拋開任何藉口，投入自己的忠誠和責任心。一榮俱榮，一損俱損！將身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司着想，對投資人承擔風險的勇氣報以欽佩之情，理解管理者的壓力並給予體諒。

忠誠是一種職業精神。如果你選擇了為某一個人工作，那就真誠、負責地為他工作吧。如果他付給你薪水，讓你得到溫飽，那就應該稱讚他，感激他，支持他的立場，和他所代表的機構站在一起。

服從就是忠誠

不論什麼原因，只要老闆不信賴你，那你在工作中就很難順利地實現自己的目標，很難充分展示自己的優異才華，為了使自己更好地發揮才幹，更愉快地與老闆相處，更順利地實現自己的奮鬥目標，你必須要改變老闆對你不信賴的態度以及你在這種情況下十分不利的局面。你應當儘自己最大的努力讓老闆理解、信賴你，相信你具有出類拔萃的能力，相信你對他的忠誠。

真正的服從應該是無條件的服從，應該是沒有任何藉口的服從。有一些人這樣認為：「對的就服從，錯的就不服從。」持這種觀點的人是錯誤的，服從應該是絕對的。如果上級的指示要經過你的判斷才能執行下去，這樣一來，是不是你的判斷比上司的更具權威？

所以，服從者應該適當放棄個人的主見，一心一意地去執行所屬企業的價值理念和指令。如果你有什麼意見或者建議，應該在上司發出指令前提出，如果你的意見沒有得到上司的採納，你也必須立刻去執行上司的指令，哪怕這與你的想法有矛盾。

作為職員，應該時了解自己的權限有多大，通過服從，你將對企業的價值理念，運營模式等有一個更深刻的認識。

有一位叫張杰的年輕人，老闆讓他去一個新的省份開闢市場，那是一個十分偏僻的省份，在那裡公司生產的產品在很多人看來要取得銷路是十分困難的。因此，在把這個任務分派給張杰之前，上司曾經三次把這個任務交給過公司別的人，但是都被他們推辭掉了，因為些人一認為那個地方沒有市場，接受個任務終結果將是徒勢一場。張杰在得到上司的指示後什麼也沒有問，只帶一些公司產品的品就出發了。

三個月後，張杰到了公司，他帶回的消息是那裡有着巨大的市場。其實在張杰出發之前，他也認定公司的產品在那裡沒有銷路。但是，由於他的服從意識，他依然選擇前往，並用盡全力去開拓市場，結果最終取得了成功。

如果你為一個公司工作，你應該自己發誓，你必須服從於這個公司。無論什麼時候，你都應該主動、積極地去努力完成上司交給你的任務。

不要給自己任何藉口和推卸責任的理由，上司要的是結果，而不是你再三解釋的原因。你應該對老闆這麼說：「報告上司，我沒有任何藉口。」

也許你們說：「不是所有上的指令都是正確的，上司也會犯錯誤。」但是，一個高效的企業一定要有良好的服從念，一個優秀的職員也應該有服從意識。因為上司的地位、責任使他有權發號施令，上司的權威、公司的整體利益也不允許哪個員工令而行。

如果一個下屬不能無條件地服從上司的命令，這樣的團隊必將走向失敗；反之，則能產生強大的執行能力，取得巨大的成功。

因此，你要時刻記住：「不找藉口服從並執行命令的員工才是最好的員工。」

功勞是老闆的

每個老闆都不望自己的下屬跟自己搶功，這是每個老闆共同的弱點。有功勞歸老闆，這是贏得老闆青屢試不爽的法寶。

被別人比下去是件很令人惱恨的事情，所以你把你的老闆超越了，這對你來說不僅是件蠢事，甚至會產生嚴重的後果。

自以為有功，就忘了老闆，這是很讓老闆嫌棄的，特別容易招致老闆的記恨。把自己的功勞表白出來雖說合理，但卻不一定合人情，而且可能是很危險的事情。

三國末年，西晉名將王浚巧用火燒鐵索之計，滅掉了東吳。三國分裂的局面至此結束，國家又重新歸於統一，王浚功不可沒。豈料王浚克敵之日，卻受讒遭誣，安東將軍王渾誣陷他不服從指揮，還說他大量搶劫吳宮的珍寶。

王浚沒想到自己立了大功，反而被豪強大臣所壓制，一再被彈劾，便憤憤不平。每次見皇帝，都一再陳述自己在戰中的種種辛苦，以及被人冤枉的悲憤，有時候說得動情，竟忘記了向皇帝請別。

後來，他的一個親戚告訴他那樣做是不對的，容易引起別人的記恨，應該把功勞歸於皇上。他照此去做了，後來讒言果然沒有了。

把功勞讓給老闆，是明智的選擇和穩妥的自保方式，這樣可以讓你輕鬆地遨遊職場。

在老闆面前展現你的才華

很多員工感慨自己懷才不遇，總是通過跳槽去尋找伯樂。然而，當老闆換了一個又一個，卻仍沒有人賞識自己的才能時，你就要從自身尋找原因了——也許你還沒學會如何推銷自己。如果你認準自己是一匹千里馬，而老闆還沒有發現你的才華，先不要急着抱怨，而應該學會表現自己。只有讓老闆看到你的才華，你才有被重用的可能。

這幾個月，正是一年中的產銷旺季，眼看着公司今年的生產、銷售業績都比去年有了長足的進步，張老闆自是喜不自禁。可沒想到的是，元器件事業部的李傑卻跑來向他提出了辭職申請。李傑已經在公司里工作了將近四年，也是公司的老員工一，工作一向還算稱職。張老闆不免有些疑惑，詢問他辭職的原因。李傑支支吾吾地也沒有說出個所以然來。張老闆以為他一定是另有方向，攀上了別的高枝，便也沒有作過多的挽留。

一年後的一天晚上，張老闆考獨自在酒吧喝酒，無意間遇到了張杰，見到張老闆，李傑訕訕地主動走過來打招呼。張板倒也大方，請他一塊坐下。彼此客套一陣後，張老闆問起李傑的近況，李傑說：「和原先在您的公司里沒什麼差別。」

原來，李傑大學畢業後就進入了張老闆的公司，在元器件事業部從事技術工作，雖然李傑努力試圖展現自己的才華，但由於種種原因，卻一直沒有得到足夠的重視。雖然公司在待遇上比一般公司高，但苦於沒有自身發展的機遇，李傑最終還是決定「跳槽」。然後他進入一家同類企業，從事着同樣的工作，原本以為通過環境的改變、自身的努力，可以獲得更大的施展抱負和才華的空間，卻不想一切依舊如故，只不過換了個「打雜」的地方而已。

講完自己的遭遇，李傑嘆了口氣說：「張老闆，說句您不愛聽的，是不是所有的老闆都像您這樣，很難發現員工的能和長處，總是喜歡按照自已的固定思維模式來安排員工的工作，讓下屬們找不到施展才華的機會？」

張老闆沒想到自己竟然給李傑留下了如此的印象，不過，張老闆並沒有急於表態，只是詢問了一些他對於以前和當下境遇不滿的原因。李傑大膽地講了許多自己的見解，有純技術上的，也有關於企業管理上的，雖然不算精闢獨到，卻也不無道理。

張老闆還真後悔當初把他放走了，李傑的很多見解和設想對於公司的生產和經營實是有益的。

第二天一大早，張老闆便召集了公司相關部門的經理們討論了李傑的見解和建議，大家一致認為公司的確是錯過了一個不錯的人才。當天中午，張老闆給李傑打了電話，約他來公司談談。李傑快來了，張板直截了當地希望他能夠「好馬也吃回頭草」，重新回來工作，當然也相應地給他提供了適合的職位和待遇。李傑很高興地同意了。

張老闆很認真地問李傑：「為什麼當初不把自己的這些設想和建議提出來？」

李傑不好意思地說，其實他當初也很想把自己的想法表露出來，只是因為生性羞澀，不善於與人交流和溝通，而且還固執地認為上司和老闆應該主動發現員工里的人才。正是懷着這種想法，所以雖然後來換了工作和老闆，也依然懷才不遇。

最後，李傑說：「如果不是那天喝了點酒，而且我們之間不再是老闆和雇員的關係了，我還不敢那麼直截了當地表達自己的想法呢！」

所以，對於仍然龜縮一隅、期望老闆主動垂青的員工，不如自己早作準備，主動出擊。否則，就算你再有才華，如果老闆看不見，你也未必能一展身手。

展示才華要有度

在老闆面前展示才華是正確的，但也要把握一個「度」、一種方式和方法。

展示才華要掌握時機，不能亂展示，不能不分時間和場合。如果公司里有一項業務，老闆和其他同事都無力承擔，只有你一個人比較熟悉。如果老闆開明，他會因為你的才能而重用你。但不要認為每個老闆都是開明的，如果你在嫉賢妒能的老闆面前展現才能就要注意方法了。

有些老闆不喜歡把風采和才華皆勝於自己的人留在身邊，因為他們害怕被取而代之。因在這樣的老闆面前鋒芒畢露而遭解僱的例子是很常見的。下屬只有善於隱其鋒芒，才能與老闆和睦相處。

處理老闆交代的事情，一定要儘可能地儘早完成，而不要過分糾纏於辦事的細節和技巧。因為你把事情處理得過於圓滿而讓老闆挑不出什麼毛病的話，那就顯示不出老闆比你高明的地方。這樣，做老闆的就會有「功高蓋主」的感覺。

所以，精於與老闆相處的人，常常故意在明顯的地方留一點瑕疵，讓人一眼看見他的錯誤。這樣一來，儘管你有出色的表現，老也不會對你敬而遠之，一旦發現你也有小的失誤的時候就證明你對他還沒有產生威脅，從而會縮短與你之間的距離。

其實，適當地低調一點，就相當於把老闆抬高了許多。當被人抬舉的時候，還有誰不放下對對方的敵意呢？

對老闆要保持熱情

奧格·曼迪諾曾經說過：「熱情是世界上最大的財富。它的潛在價值遠遠超過金錢與權勢。熱情摧毀偏見與敵意，摒棄懶惰，掃清障礙，熱情是行動的信仰，有了這種信仰，我們就會無往不勝。」與老闆相處，保持熱情同樣能給自己帶來真正的自信。

怎樣才能給老闆留下熱情的好印象呢？你需要做到以下幾點：

第一，每天提前上班，會給老闆留下積極而熱情的印象。如果你剛進單位，每天都能堅持做到前20分鐘上班，會給老闆帶來積極熱情的印象。你可以準備一塊抹布，先把老闆和同事的桌子擦乾淨，但是不要碰他們的文件、書籍等私人物品。

第二，比別人搶先一步，會給人以熱情積極的好感，電話響了，你比別人先接；有人來時，你先一步接待人等等。事事比別人搶先一步，這樣別人會認為你既熱情又勤快。

第三，與老闆交談時，上半身前傾，可表現出你對所之事的關心。談事時，你如果想給老闆留下一種熱心而積極的好印象，不妨擺出傾身的姿勢，表示你對所談的事情很關注。

第四，聽老闆講話時作個記錄。你要表現出專心聽老闆講話的樣子，邊聽邊記錄，這表示你認為老闆的談話具有記錄的價值，這樣會取老闆的好感。

善待你的上司

每個員工都可以甩甩袖子走人，但上司不能，所以上司必須抱着「必須解決」的態度對待一切問題，沒有任何周旋和拖拉的餘地。任何事情都必須盡最大能力妥善處理，必須最大可能地為自己的公司創造更廣闊的發展空間。任何人要想成就大事，都必須虛懷若谷、忍辱負重。

做員工的要站在你的上司的立場謹慎考慮，你的每一份努力，都會為你的上司減去些許壓力，增添些許欣慰。他為你創造致富的平台，你為他打造千秋基業。你必須理解上司的每一個舉措。每一個上司都有自己的弱點，但你不要因此而非議你的上司，因為他肯定有他的難處，你存在的目的，就是要設法彌補他的不足，設法降低企業運行的風險，設法消除或規避企業發展的障礙。

不要只是站在自己的角度，或者一個打工者的角度看待自己的職業，不要只把自己當做一個小職員，那樣是不為上司所看好的，甚至會讓上司失望和心寒，因為他聘請你，是想請你幫他擔當起重任，沒有大局觀念的人，小事肯定同樣處理不好。

你沒有做過上司，就不知道上司的難處，不知道制訂每一個關乎企業生死存亡的決策是多麼艱難。所以不要想當然地以為領導沒有重視你的意見，上司有上司的難處，你若想使自己的價值得到最大的體現，就去幫領導思考和解決他最犯愁的那個問題吧。

或許你現在還沒有一個顯赫的職位，沒有一個足以令人羨慕的稱謂，但人的品質往往在卑微處顯現做好一個有大胸懷、大局觀、長遠見識的小職員，這是上司所希望看到的，如果每個人都能有大才能，企業的前景該是多麼光明啊！

請企業的每一個員工，都好好地體諒自己的上司，善待自己的上司。上司都是愛才的，只要你能夠站到上司的角度思考問題，施展才能的空間一定存在。

讓老闆也學會感恩

有人說，工作是老闆給予員工的恩賜，沒有老闆，員工也就沒有工作的機會。因此，對於老闆，員工應當心存感。也有人說，員工是企業發展的關鍵力量，「水能載舟，亦能覆舟」，對於員工，老闆也應當心懷感謝，為員工創造一個更好的工作環境。這兩種說法都有道理，老闆和員工之間應當學會互相感恩。正如一位當了老闆的員工在回憶時所說的：「過去我曾經為他人工作，現在則為自己工作。以前總是認為老闆太苛刻，現在卻覺得員工太懶，太缺乏主動性。其實，什麼都沒有改變，改變的是看待問題角度。」

一個人的成長，要感謝父母的恩惠，感謝國家的恩惠，感謝師長的恩惠，感謝大眾的恩惠。沒有父母養育，沒有師長教，沒有國家愛護，沒有大眾幫助，我們何以能存於天地之間？所以感恩不但是美德，懂得感恩是一個人之所以為人的基本條件。

羔羊跪乳，烏鴉反哺，動物尚懂得感恩，何況我們作為萬物之靈的人類呢？我們從家庭到學校，從學校到社會，重要的是要有感恩之心。

推銷員遭到拒絕時，應該感謝顧客耐心聽完自己的解說；老闆批評你時，應該感謝他給予你的種種教誨。感恩不花一分錢，卻是一項重大的投資，對於未來極有幫助！

很多員工把與老闆和同事的關係，視為純的商業交換關係，這是造成公司員工與老闆之間、員工與員工之間關係緊張的原因之一。的確，僱傭和被僱傭是一種契約關係，但是在這種契約關係背後，還有一份由同情和感恩所維繫的精神契約。老闆和員工之間並非是對立的，從企業的角度來看，他們是一種合作共贏的關係，但是，如果我們從情感的角度來看，老闆和員工之間還多了一層友誼的關係。

很多人可能會有這樣的體會，我們能夠輕而易舉地原諒一個陌生人的過失，卻往往容易對自己的老闆和上的過錯耿於懷。我們可以為一個陌路人的點滴幫助而感激不盡，卻常常無視朝夕相處的老闆的種種恩惠，甚至將一切視為理所當然。如果我們在工作中不是動輒就尋找藉口來為自己開脫，而是能懷抱着一顆感恩的心，那麼，我們的工作情況就會大不一樣。

現在有很多年輕的職員，常常滿腹牢騷，抱怨這個不對，那個不好。他們里只有自我，恩義如雜草，把老闆和上司的種種言行視為壓榨。正是這種純粹的商業交換思想造成了許多公司老闆和員工之間的矛盾和緊張關係。

但是，工作是老闆給予我們的，沒有老闆我們也就不會有工作的機會，從這個意義上來說，老闆是有恩於我們的。那麼，你為什麼不告訴老闆，感謝他給你機會呢？感謝他的提拔，感謝他的努力。為什麼不感激你的同事呢？感激他們對你的理解和支持，感謝平時你從他們身上學到了知識。

如果是這樣，你的老闆也會被這樣一種高尚純潔的禮節和品質所感染，他會以具體的方式來表達他的感激，也許是更多的工資、更多的信任和更多的服務。你的同事也會更加樂於和你友好相處。

把感恩的話說出來，並且經常說出來，有一個最大的好處，就是可以增強公司的凝聚力。

永遠不要覺得感恩是溜須拍馬和阿諛奉承。與迎合他人所表現出的虛情假意不同，感恩是真誠的，是自然的情感流露，沒有什麼功利性，是不求回報的。你完全沒有必要懼怕他人的流言蜚語，更無須刻意地疏遠老闆。坦蕩的感激，是清白最好的證明。你的老闆有足夠的智慧，能判斷出你的感激是否是發自肺腑的。你的感激對他來說是一種認同和支持，同時也是一種鼓勵。

別輕易說「我不能」

你也許會經常遇到這樣的情況，老闆突然向你要求——給他準備一份公司損益分析報表，以便明確公司目前的經營狀況。這對你來說也許是一道難題，因為你並不知道怎樣做這種分析對照表。

也許你會這樣回答：「我不會用電腦做分析對照表。」又或許是這樣的回答：「儘管以前我沒這麼幹過，但我可以試試，我會交給你一份滿意的報表的。」以上兩種回答儘管都是實話，但後者的回答肯定更有利於你得到老闆的賞識，並能儘快獲得提升。

小邢是一個職業工程師，他最怕的事情就是當眾講話。為此，他經常要為做自己的進度報告費盡心機。可等到上台演講時，由於怯場，他的腦子裡還是一片空白。從第一次上台演講受挫以後，每次提起演講的事情，他總是對自己和別人說，他沒有辦法演講。他就是這樣在內心深處反覆宣布自己在這方面無能為力，所以就漸漸地相信那是真事了。

小邢絕對不是那種演說低能兒，他只是不喜歡演講而已，是他自己把自己束縛住了。

實際上人們絕對做不了的事情不是很多。當你對你的老闆說你做不了某件事情時，你一定要認真想想自己是否真的做不了，因為回答得不確切你就會錯失良機，從而失去了取得成功的機會。

做老闆肚子裡的「蛔蟲

作為員工，應該學會分析老闆的語言，知道老闆的言外之意。通常，老闆的思維都會轉得比你快。這也沒關係，重要的是，你要學習跟上老闆的思維。今天他能有資格當你的老闆，肯定有他自己的獨特之處，有比你厲害的地方。

因此，你不僅要努力學習專業知識，還要學會跟上老闆的思維，當他說出一句話時，你要能知道他的下一句話要講什麼。這樣做並不是讓你討好老闆，而是要你儘早想好應對之策。千萬不要當你的老闆已想到十年之後的發展宏圖了，你才看到下個月的計劃。如此的差距，你又怎能得到他的提拔與重用呢？

你需要珍惜你和老闆的緣分，因為不管你是否願意，他都存在於你的職業生涯中。了解老闆的為人，儘快掌握他喜歡的工作方式，主動成為老闆最好的助手，才是一個精明的員工。

要想摸透老闆的心思、真正了解你的老闆，你就應該明白一些東西，它們能使你認清老闆是一個什麼樣的人。

第一，老闆讓你做私事並不代表他賞識你。因此，如果再遇到他讓你去替他辦理一些私人事情的時候，你應該先提出一些工作上的問題，顯示你正在工作。

第二，不要認為拍馬屁需要很大的智慧。佩服的眼神比說出來的話語更有價值。在與老闆交談時，自己有意無意地露出佩服的樣子，微微點頭，再加上適當的反應，老闆就會知道你很有誠意。其實，你根本用不着用肉麻的話表示自己的態度。

第三，不是所有的老闆都是充滿自信的老闆。不是每個當老闆的人都是自信十足的。如果你碰到了一個自信心不足的老闆，你盲目地向他表示敬佩，只能讓他感覺到你在奉承他。有時候，一些表示懷疑的態度和建議，反而能使他更加信任你。

第四，對老闆的讚美要有根據。老闆也是凡人，也有自己的優點和缺點。如果有人胡亂奉承，他們是不會胡亂接受的。即使表面上像是接受了，但實際上他們能夠分辨出誰在胡言亂語，誰是忠誠可靠的。在現實工作中，不同類型的老闆有不同的需要，對此你需要認真地去了解，並且採取相應的措施。

有的老闆很愛面子，下屬的工作不出色他可以容忍，卻絕不原諒一個當眾令他丟臉的人。對待這種老闆，你需要經常提及他的長處，維護他的尊嚴。

有的老闆家庭觀念比較重，經常讓自己的孩子到他的辦公室去玩，標榜自己是個好老爸。他不喜歡下屬在辦公室里搞戀情，更不喜歡那些私生活混亂的人。在他面前，你最好表現得規規矩，使他對你有信心。

有的老闆對下屬比較嚴格，對下屬的工作永不滿足。這類老闆認為下屬做得好是天經地義，做得不好是不能被原諒的。在這種老闆的心裡，永遠沒有「失敗」二字。面對這種對下屬缺乏體諒的老闆，你不可抱太大的希望，因為你只有不出錯才能站得住腳。也只有你成為了核心人物他才能注意你。

有的老闆是屬於精明能幹型的。這類人是最難應付的了，因為他們太精明了，所以你的一言一行都逃不過他的雙眼。中規中矩未必能取悅他、唯有比別人更努力，他才會感到你對工作的誠意。

多向上司求教

與什麼樣的人交往，對個人的成長就有什麼樣的影響。長久地生活在低俗的圈子裡，無論是道德上的低俗，還是品味上的低俗，都不可避免讓人走下坡路。我們應該努力地去接觸那些道德高尚和學識不凡的人。

不惜代價為傑出的成功人士工作，尋找種種藉口和他們共處，目的就是為了能多向他們學習。注意留心老闆的一言一行、一舉一動，觀察他們處理事情的方法，你就會發現，他們有着與普通人的同之處。如果你能做得和他們一樣好，甚至做得更好，你就有機會獲得晉升。

優秀的人並不一定是有錢人，而是那些在人格、品行、學問、道德都勝人一籌的人。與他們交往，你能吸收到各種對自己生命有益的養分，可以提高自己的理想，可以鼓勵你追求高尚的事物，可以使你對事業付出更大的努力。

錯過了與一個能夠給我們以教益的人交往的機會，實在是一種莫大的損失。只有通過與優秀的人交往，才可能擦去生命中粗糙的部分，才可以使自己琢磨成器。向一個能夠激發我們生命潛能的人學習，其價值遠勝於一次發財獲利的機會，它能使我們的力量增加百倍。

除了自己的家人之外，老闆也許是與自己接觸最多的人，也是自己每天都面對的比自己優秀的人。千萬不要錯過向老闆學習的機會。

上司的秘密不可泄露

在職場中保守秘密是身為下屬的基本行為準則，是事業的需要。有些商業機密關係到公司的成敗，關係到上司的聲譽與威望。身為下屬一定要牢記「禍從口出」這句話，對上司的事情要守口如瓶。保守秘密是身為下屬取信於上司的重要保證。

第一，對上司的隱私要嚴格保密。上司也是普通人，他在個人生活、生理、婚姻、家庭教育等問題上肯定也會有難言之隱，作為下屬，你應該保密。這不僅是對上司名譽的愛護，更是對上司人格的尊重。

第二，不要傳播上司的工作失誤。任何人都有犯錯誤的時候，上司在工作中出現失誤，這是不可避免的。一個優秀的員工所要做的就是幫助上司糾正這些錯誤，找到出現失誤的原因，吸取教訓，以免再犯。而傳播上司的工作失誤，只能給上司臉上抹黑，降低上司的威信。

第三，對上司之間的矛盾視而不見。上司們同在一家公司上班，同為一個工作目標而努力，由於觀點、個人風格、處事方法各不相同，很容易產生分歧，甚至是重大矛盾。作為下屬，根本沒有必要介入到這種矛盾中去，更不應該在背後說三道四、擴展這種矛盾，讓其他部門的職員看笑話。

所以，身為下屬一定要學會守口如瓶，保守秘密。如果上司一旦發現你的不當行為，輕者會對你心生厭惡，從此疏遠你，冷落你；重者會炒你的魷魚。這樣的結果肯定不是你想要看到的。

助力上司更出色

俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。一個公司或者一個部門，就是一個團體，必須要做到榮辱與共，同甘共苦。如果你的上司讓別人覺得出類拔萃，那麼你也會顯得出色；如果你的上司混得很，你臉上也無光；如果你的上司平步青雲，你也會更上一層樓；如果你的上司原地踏步，那麼你也很難升遷。

一個聰明的員工應該隨時隨地想辦法幫助他的上司，使其更出色、更有領導風範。如果你有什麼能改善部門工作的主意，一定要讓上司知道。幾乎每一個成熟的領導在升遷的時候都會提攜自己的下屬。這個談不上是徇私，而是你在他身邊很長時間，他已經覺得你是一個人才，一個優秀的人才，不用你他還去找誰呢？

很多時候，一些員工由於缺乏經驗，忽略了這一點。還有的員工認為自己的上司是踩着自己的肩膀爬上去的，自己覺得心裡不平衡，於是消極怠工，渾渾噩噩，反正「天塌下來有高個子頂着」。更有甚者，有的員工還認為自己的上司是自己晉升的最直接的障礙，恨不得將其連根拔起，於是不惜陽奉陰違，處處和上司鬥心眼兒，甚至還越級告狀。

這類員工是否認真想過，這樣的做法只會搬起石頭砸自己的腳。沒有一個老闆會喜歡詆毀上司的員工。任何人都對「犯上」有本能的警惕和牴觸。

所以，你能做的只有提高自己的能力，幫助你的上司，讓其更出色。