員工提離職時，領導極力挽留是什麼套路？該留下來還是堅持走人

網友一：

不知道你說的是國家單位還是企業。

如果是機關，領導極力挽留，實際上就是一個姿態。你想，如果你真的像他那樣，留下來了，那等着接替你位子的人往哪兒擺放。而且，你留下來的崗位，已經有領導承諾給其他人了，你不走不是讓領導難堪嗎。

有過這樣一個故事，某次幹部調整，甲同志調任其他單位任職，臨行前一把手給甲同志說：以後我們的工作還要多指導多支持云云。

好傢夥，這傢伙好像得到了聖旨，囑咐辦公室的同志，以後我還會回來的，千萬不要動我的辦公桌。

不動你的辦公桌，其他人坐哪兒，開個玩笑，說句客套，你當真了？當真，只能說明你幼稚。

如果是企業，領導挽留，只能說明他想繼續剝削你。為什麼這麼說，如果錢多、受尊重，你會離職嗎？肯定不會。

所以，既然決定了，就不要回頭，否則，徒留笑談。

網友二：

哎喲，她要辭職？

這個崗位貌似沒有備用的人，這得趕緊招個啊。不行，新招的人不能馬上派上用場，而且，現在市場價不便宜嘍。

哎，辭職還不是想漲工資，那就給漲點兒吧，漲多少呢？

現在這個職位的市場價是6500，他現在領4500，給他漲500不太好，漲個1000吧，畢竟公司培養他也花了不少心血啊，人不能這樣忘恩負義。

什麼，1000還不行？哼，給臉不要臉，不行，忍忍，他在這個崗位上做的還是不錯的，再招來的人未必有他能幹，算了，就再給他漲點兒吧，看看他想要多少。

什麼？鐵了心要離職，不是錢的問題？

那是什麼問題，現在的年輕人啊，給點陽光就燦爛，招人也怪麻煩的，一步到位吧，給他漲到7000，再不干我也沒轍了。

7000還不行？什麼玩意兒，你他媽剛到公司的時候，愣頭青一個，幹啥啥不會，公司也沒說扣你工資，公司教了你那麼多東西，還沒回報呢，就拍拍屁股走人？上學都上到狗肚子裡去了？

看他這口氣，指定是留不下了，肯定是已經找好下家了，估計工資在7000以上，要不也不會走的這麼堅決。

唉，他這一走，影響不小啊，早知道應該早做準備的，至少在這個崗位上多儲備一個人。之前要是給他漲點工資也許不至於這樣，可是公司也不容易啊，哪裡都是開支，這年頭業務又這麼不好做，真是心都操碎了。

罷了，走吧，走吧。唉……

以上就是你離職時，領導的內心OS。

網友三：

我有個朋友在某大型國企工作，因能力、長相出眾，受到無數打壓和欺辱。後來，她聯繫到了一家條件更好的單位，提出辭職。

原來對她總是提情懷不提收入的「領導」，收到辭職信後，對她極力挽留，說盡好話，承諾無限，最後表示要「開會研究」，希望她能再考慮一下，儘量留下來。

我這個朋友人雖然聰明，但有個缺點，就是單純善良，把人想得太好。儘管我們一再相勸，她最終還是拒絕了新單位，準備留下來。所以說，智商不足是硬傷。

讓她沒想到的是，「領導」按着時間還有她的表情，估摸着她已經拒絕了新單位，就以她已提交辭職信為由，讓她離職。

她氣得差點失去了人性......

所以，如果提出了辭職而且也正在找新的工作了，那就堅決走吧。

別因為受到了熱情的挽留，就覺得自己不可或缺，如果真是這樣，一般也不會等到你提辭職的時候才發現你的好；既然留下，最終的結局未必見得有多好。

網友四：

此時領導的極力挽留，可能是對你能力的肯定且真心想留下你。

當你準備離職時，如果不是之前表現非常優秀，我想領導不會假惺惺極力挽留你。公司和領導都有自己的尊嚴和臉面，他此時極力挽留你純屬為了公司的長遠發展和珍惜人才。

其實，此時是你跟領導談判的最好時機。如果你覺得待遇和發展都還不錯，可能你會繼續被領導留下來。

現實中，我也見過很多優秀的員工打着離職的旗號，被領導挽留下來。

最後，他們薪酬有所增長。當然，並不建議用這種方式來談升職加薪，因為風險很大。

但是如果離職手續已辦理，此時領導還極力挽留，我想這是官場客套話，切莫放心上。

總之，如果你在表達準備離職時，領導極力挽留，這說明你有存在的價值，是值得高興的事。

但是離職手續已辦，說什麼都晚了，而且此時很多話語都是官方的客套。

網友五：

首先恭喜你，說明你在這個公司工作是很有效率，很有價值的，否則人家也不會挽留你，而且是極力挽留。

無論領導怎麼想得，一旦他做出了挽留，甚至極力挽留的動作，出於禮貌，你要有對應的理由給到領導。行業內圈子很小，如果你還想在這個圈子裡，儘量不要去留下不好的印象。

離職的原因千奇百怪，這裡咱就聊一種吧，就是活多錢少，還忽悠。

這種情況還是比較普遍的，做為公司領導，其實他也心知肚明。但這個社會就是這樣，離職的不說活多錢少，領導也不說活多錢少。兩個人說半天，最後還是娘要嫁人天要下雨，該走的終究是走。

至於真心不真心的留你，我覺得沒必要討論，因為總會離開的，一個公司的核心，不是靠僱傭關係就能綁在一起的，記住你的定位，你只是一個打工者而已。

領導極力挽留你的誠意來源於你的價值，也就是你的出走對公司短時間內的工作是有影響的，甚至可能影響當下公司的收益。

所以，你離開與否的原因，也要從公司能為你帶來什麼而考慮。這是公平的，也是大家互相選擇的標準。儘量，我只能說儘量，別摻雜個人感情新因素在裡面。

最後我想說的是，做出離職的選擇很重要，但更重要的是，下一個你將要去的地方更重要。如果你過了一個先就業再擇業的階段，那麼你的職業規劃就要好好考慮一下了。離職，是為了什麼？

以上，祝你離職快樂。

網友六：

對於這種事情見的太多了，既離過職，也被離過職。我們客觀的分析一下，不偏不倚。

1、對於你的離職，領導確實很意外，也沒做好準備，你對領導來說作用很大，他確實不想你離開，並會極力挽留。

留下的結局：如果經過挽留，你留下，大多數的結局通常是你和領導間的信任度不如以前了。他對你的離開會有顧慮，以後必然會提前做預案，不會讓你再有第二次要挾他的機會。

當然如果你和領導有特殊關係的話，也確實真誠相待，把主要矛盾解決了，也許不會有大的影響。

2、對於你的離職，領導不感到意外，但他還沒做好準備。一般此種情況下，對於你的離職，領導早已經有過盤算，但可能還沒做充分做好準備，這時候，通常會極力挽留，為他的備選人員到崗爭取時間。那麼對你得挽留也只是拖延戰術。

留下的結局：通常此種情況下，如果你留了下來。那下一步，大多你會被邊緣化，因為你得去留已經不會再影響領導的安排，更有甚者，被幹掉也是遲早的事。

3、對於你的離職，領導不感到意外，但已經做好了準備。此種情況下的領導，一般城府比較深，面上的工作做的比較到位，屬於不得罪人但又容易背後捅刀型。

留下的結局：雞飛蛋打。

不管哪種情況，建議對於辭職的事情一定要深思熟慮，不可兒戲，一旦提出，除非極個別情況，堅決不要動搖，但要做到善始善終，站好最後一班崗，留下一個良好的口碑。